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[コンサルティング業界] アビームコンサルティング株式会社 - 業界特集

アビームコンサルティング株式会社

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それは、お客様にとって最高のパートナーであろうとする意思

アビームコンサルティング株式会社アビームコンサルティングは、単に欧米流のベストプラクティスを追うのではなく、弊社独自の手法でグローバルに展開しています。
例えば、ドイツの顧客企業が日本へ進出する際、まずドイツの現地オフィスのスタッフが経営者とミーティングし、彼らの求める価値観や考え方を調べ、日本の本社スタッフはそれらを尊重した上でのコンサルティング方法を提案していく。そんな多様な文化を尊重するアプローチを重要視し、実践しています。
弊社は、「戦略策定からその実現まで」一気通貫でソリューションの提供をしています。事業戦略から始まりIT化、実際にシステムを落とし込んで走らせる、そして結果を出すまでを、責任を持ってクロージングできるのが、弊社の強みです。長期的な視野でお客様にコミットしてお客様の利益を最優先のミッションとしてコンサルティングビジネスに取り組む、そこから、真のパートナーシップが生まれます。クライアントにとっての「リアルパートナー」であり続けるという信念のもと、それを実践し、成果をもたらすまで責任を持って行うコンサルティングスタイルを貫いてきました。
ある日系の消費財メーカーのお客様とは、既に10年近い実績を築いています。弊社のクライアントの約7割にリピートオーダーをしていただいており、クライアントのみなさまからこのような形でご支持・ご支援いただいていることが、「リアルパートナー」の証です。

業界の横断が視野を広げる

「金融」「製造・流通」、「公共・エネルギー・情報通信・メディア」については、業界(インダストリー)ごとに研究や方法論開発を行っており、各業界事情を熟知したコンサルタントが最適なサービスを提供しています。

上記以外は、コンピテンシーと呼び、業界で区切ったり業界の物差しで測るのではなく、戦略立案、組織・業務プロセス改革、システム開発、運用まで、総合的なサービスを提供します。つまり業界を問わず領域ごとに横断したサービスの提供を行っているというのが特徴です。

まずキャリアパスとしては各コンピテンシーの専門性を高め、戦略、プロセス、IT、人・組織のそれぞれの分野において必要な業務系のスキルを身につけます。マネージャー以降はインダストリーの専門性を身につけていくとともに、クライアントとのリレーション能力・プロジェクトマネジメント能力を高めていきます。
したがって、インダストリーに特化した事業部へキャリアアップする方もいれば、会計、経理・財務領域における専門性を高めたコンサルティングで極めていく方もいる。戦略であれば、ひとつの業界に特化した戦略だけということではなく、多数の業界を横断して関与することも可能です。弊社での業務を通して、様々な業界でのコンサルティングを経験してもらい、幅広い経験を獲得していただくことができます。

人材と会社が共に成長

この業界は離職率が高いという特徴もありますが、弊社の社風は「UP or OUT」ではなく、「UP and GROW」です。社員一人ひとりの、コンサルタントとしての個人の商品価値(付加価値)を高めていく姿勢をサポートすることが会社の役目である、と考えている弊社では、「人を育てる」カルチャーが根付いています。コンサルタントとして基礎的な能力を身につける社内トレーニング、IT等の知識を専門機関で習得できる社外トレーニング、webを活用したトレーニングなど、さまざまなアプローチで人材育成が行われております。また、切磋琢磨し自らの能力を高める環境が整っている現場で、能動的にキャリアを積み、自身の可能性を高めて行くことが出来ます。
採用に関しては、同業他社に限らず、様々な業界業種の方を積極的に採用しています。今までITなどに全く関わりのない業種、例えば、物流業界で法人営業の経験を持つ方や、公務員の方の採用実績もあります。入社後、足りない能力知識についてはトレーニングの場を提供しますので、今までの経験に更に付加価値を付けてもらい、お客様のためにより力を注いで欲しいと考えています。人を育てるカルチャーがあるというのも最大の強みと捉えています。
弊社は「3年働いてくれればいい」という採用はしていません。中・長期のキャリアプランを一緒に形成していきたい。5年後、10年後を目指して、会社と共にキャリア形成をしていただける方を積極的に求めています。

5つの価値を目指す

弊社は『5つのコアバリュー』として、「クライアントを思う心」、「卓越したプロフェッショナリズム」、「多様な個人の尊重」、「チームの力」、「独自のグローバル観」を掲げています。
まず「クライアントを思う心」、「卓越したプロフェッショナリズム」、「多様な個人の尊重」は、メンバーそれぞれの知識、経験を尊重し合いながら、持っているモノを出し合おう、と。次に「チームの力」というのは、弊社は一匹狼のコンサルタントを集めている会社ではありません。コンサルティングという業務は、個々のタスク、ミッションさえこなせばいいという仕事ではなく、プロジェクトメンバー、100人なら100人で協力して一つのソリューションとして企業の抱える経営課題を解決することが目的になります。求められるのはコミュニケーション能力でありチームワーク能力、ホスピタリティを重視します。最後の「独自のグローバル観」ですが、日本人の仕事のスタイルというと、チームの中のポジションのどこででも働けるという、ゼネラリスト的な考え方をすると思うのですが、そうではなく役割分担を明確にする。自分のミッションは一人のプロフェッショナルとしてこなしながら、チームとしてひとつのソリューションを展開していく。そういった意識を持っている方々、集団が、グローバルを含めて3500人(社員数)集まっています。現在はグローバル案件が全体の約4割、来年度には5割近くまで達すると見ていますが、社員数もそれに合わせて5000名まで増やすというのが当面の目標です。

グローバルな環境で自らと会社の成長を重ねられる喜び

弊社は、2003年アビームコンサルティングになってから、日本そしてアジアを基点とするグローバルコンサルティングファームを目指すという新しい目標に向かって歩み始めています。自らの意志でグローバル化を進め、さらなる成長をし続けねばなりません。会社の成長に自分の成長を重ね合わせられ、かつ、グローバルな舞台でキャリアを伸ばせるという他のコンサルティングファームにはない魅力を味わっていただけるはずです。

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